7月14-15日，以“资源下沉、赋能未来，重心下移、落到实处”为主题的关内华中区饲料、肉鸭板块年中会议在焦作禾丰举行。本次会议采用了关内区公共内容线上集中和各区域重点内容线下召开的形式进行。华中区、肉鸭板块的65名管理者现场参加，禾丰股份董事长金卫东、副总裁金宏宇通过线上讲话，鼓舞士气、规划未来。

7月14日晚，首先进行的是关内区集体云酒会，云酒会在五大区隔空团队展示中拉开帷幕。华中区以打鼓开端，以“创造奇迹、超越梦想、中原逐鹿、禾丰最强“的发展口号结尾，充分展示了华中区管理者团结奋进的精神与敢于当先的士气。夜幕初临，灯光与星辰交相辉映，酒会氛围其乐融融，觥筹交错间，大家收获了味蕾满足同时也收获了内心的丰沛触动。 

7月15日上午进行了关内区公共会议，区域财务、营销、技术、采购、人力、信息化、生产运营、肉鸭产业化及兔业等分别进行了汇报。金宏宇副总裁对关内区上半年的工作进行总结及下半年重点工作进行部署，她指出下半年的关键点就是上销量、挣利润，鼓励管理者要敢于破局，要正视问题，要敢于改变。金卫东董事长发表讲话，要求管理者要通过数字看问题，不仅要追求业绩快速增长还要重视应收账款安全和生产安全；不仅要开源节流，还要加强精细化管理；对于人才要因材制宜，大胆使用；同时还要求管理者要高瞻远瞩、重视人才、以身作则、自强勤奋、严格自律，成为自信、自律、自强、高效的管理者。

华中区分会场进行了《技采运联动机制》、《产品集中度管理》和《牧场开发关键点》三个专题汇报；在15日晚上的论坛环节，有13位管理者分别对《管理工作中的亮点》、《公司发展中的建策》进行分享，引发了大家深度的思考和讨论，最终全员评选出5名优秀分享者并给予奖励。

华中区年中会的最后阶段分别由区域运营兼采购总监王志文进行板块工作总结和计划汇报，区域总监杨俊峰进行区域整体工作总结和计划汇报。杨俊峰总监要求大家下半年要将工作重心放在：扩规模上销量、提效率增效益、团队打造、文化建设四个方面，按照完成目标的关键举措，共同完成华中区三年两亿股权激励的宏伟目标，激励各位管理者要敢于挑战高业绩、获得高股权！

会议结束后，参会人员中午一起到到济源阳光兔业伊啦餐厅享用兔肉美食。下午分为4个小组集体到王屋山进行爬山活动，大家带着任务在你追我赶的氛围中享受了惬意的爬山旅行，全员爬上了海拔1715米的王屋山主峰“天坛峰”，最后畅游王五老街，享受当地特色小吃美食。晚上19：30踏上返程之旅，路上组委会对本次活动中的获胜小组“愚公队”12名队员颁发了奖品（由阳光兔业提供的芝香卤兔一只），一路上欢声笑语响彻车厢，最终团建活动在《众人划桨开大船》的歌声中圆满落下帷幕。

本次年中会为华中区下半年上销量、拼业绩的目标拉开序幕，华中区全体人员将以三年两亿作为奋斗目标，发扬愚公移山的精神，心存打造千亿禾丰的梦想，立志将禾丰饲料打造成中原最强的饲料品牌。

——焦作禾丰HR  张丽丽

华中区HRBP  夏萍