7月23-25日，辽宁区主题为“时来天地皆同力，乘势奋楫石成金”的年中经营工作会议在沈阳总部顺利召开。禾丰牧业董事长金卫东、总裁丁云峰、首席技术官邵彩梅、首席人才官兼董事会秘书赵文馨、副总裁孙利戈等集团高管，以及辽宁区各事业线、职能线、生猪线、后方基地管理者和部分管理骨干，共50余人参加了此次会议。

本次会议，辽宁区共33名管理者分五个专题进行工作汇报：饲料线技术研发/品控专题、饲料营销线专题、饲料后方基地专题、职能线专题、生猪线专题。副总裁王学强基于集团总体战略，进一步明确了辽宁区“商品饲料与生猪产业”双轮驱动的经营战略，就上半年业绩进行了总结及点评，并提出下半年工作重点及要求。辽宁区各事业线、职能线、技术研发、后方生产基地、生猪线管理者分别描述了本组织的战略规划，盘点上半年工作进展，总结经验、剖析不足，阐述下半年工作规划。

金卫东董事长逐一对各专题的工作汇报进行详尽的点评与指导，肯定了辽宁区在饲料领域取得的业绩以及生猪产业取得的突破与进展，同时也对辽宁区各位管理者提出更高的要求与期望，要持续降本提效、精益管理，做到行业领先！他的发言令全体与会者深入了解集团总体战略规划，明确了在各自领域如何开展工作并深入落实。丁云峰总裁再次重申集团整体战略规划，诠释了集团的使命、愿景、核心价值观，明确了在未来十年打造千亿禾丰的奋斗目标。邵彩梅博士讲解了集团技术研发职能线的工作总结和规划，着重介绍了禾丰在无抗饲料方面的工作进展。赵文馨阐明饲料板块人才梯队建设项目的重要意义和目前取得的成果，以及该项目的长期规划。孙利戈介绍了集团采购职能线的工作开展情况及未来规划，并盘点了各分子公司在原料采购方面的成绩。

通过本次会议，辽宁区各事业线、职能线负责人进一步了解集团、区域的战略规划和管理信息，获得详尽的指导；掌握区域战略和经营举措，实现信息对称；通过五个专题的工作汇报，互通规划进展，交流经验心得，取长补短；通过对照各管理者的岗位职责和绩效表现，实现考核评价。2020年，是辽宁区“商品饲料与生猪产业”双轮运营的关键时期，尽管面临非洲猪瘟和新冠疫情的双重考验，辽宁区全体同仁一定把握行业趋势，在集团总体战略的指导下，稳扎稳打、全力以赴巩固商品饲料的行业领先地位，加快生猪产业的业务进程，为集团实现千亿禾丰的目标贡献力量！