前几天，总部接待了一位集团的老朋友，临别时他不无感慨地说：“事隔三日，当刮目相看，对禾丰而言，当隔一日！”是啊，回顾刚刚过去三分之二的2003年，我们都会惊讶于禾丰的发展变化，短短8个月时间，我们更名为辽宁禾丰牧业股份有限公司，成为可望上市的更加规范化的企业；我们与朝鲜签定合作协议，正式迈出向国际市场进军的步伐；我们的贸易公司正式取得进出口经营许可证；我们上下同欲、齐心协力，经受住了非典的考验；我们吸纳了华康牧业、北京鹤来成为我们的子公司，并正在沈阳农业高新区建设崭新的华康——一个东北最为现代化的饲料企业；我们在阜新彰武投资千万的草业公司即将建成；我们在哈尔滨高新技术开发区年产10万吨的新饲料工厂也正在紧张施工中……

华康牧业、彰武草业、哈尔滨新厂，这三个名词，应该是近期在禾丰人口里心里出现最多的三个词。她们是崭新的，一砖一瓦都堆砌着我们的希望！为了这希望，一群勇敢忘我的禾丰人奔波在东北大地上三个并不引人注目的地方，用满腔的热忱去努力改变着那里的荒凉，去铸造着禾丰新的辉煌！经过三个多月的紧张施工，这几项工程初具规模，我们已经迫不及待地要揭开她们的神秘面纱，迫不及待地要知道为了扮美她们，我们的工程建设人员所付出的汗水与辛劳！就让我们一同走近新的华康、走近彰武草业、走近哈尔滨新厂。

2003年5月15日，禾丰集团沈阳华康牧业有限公司建厂奠基仪式在沈阳市农业高新区隆重举行，建设新华康的序幕正式拉开。集团在沈阳农业高新技术开发区共购买土地154.4亩，计划建三个工厂，总投资6000—8000万元人民币，华康作为一期工程，总投资2000万元，从2003年5月份开始动工，预计于10月末竣工，11月投入使用。其建筑面积10473.5平方米，包括1620平方米的宽敞、现代化的办公楼、2453.5平方米的生产及辅助用房、6400平方米的仓库。项目建成后，将成为占地37亩、年产15万吨的东北很大的猪料生产、销售现代化企业；第二期工程预计从2004年4月动工，年底交付使用，计划投资2000万元；第三期工程亦在2003年下半年或2004年拟引进外资合作办厂，计划投资2000—4000万元。

整个工程由辽宁省农业工程研究设计院提供设计图，采用沈阳远大铝业工程有限公司钢结构分公司的优质彩钢板，并由经验丰富的施工队伍负责建设。所有的工程建设人员都竭尽全力用好的材料、低成本向集团奉献出中优质的工程！

在工程建设过程中，我们遇到了难以想象的各种困难，截止到目前，新厂的三层办公楼已基本建成，站在二楼宽敞的大厅里，我们已经可以想象到不久的将来，我们的员工穿梭忙碌在现代化的办公区域内的情景，真是让人兴奋！主车间基础浇注也已基本完毕，车库、锅炉房、浴池、变电所的地梁也已完成，我们期待着新华康建成揭幕的那一天！

辽宁禾丰牧业股份有限公司彰武分公司是新近注册的分公司，其经营范围为饲料加工、销售，牧草种植、加工销售，畜禽饲养。该分公司是禾丰集团首次承担的国家支持项目，建设过程中得到了当地政府的大力支持，所需缴纳的各项费用不仅低廉，而且采用“一站式”办公，避免了繁杂的工作程序。该项目总投资2080万元，达产后每年可加工优质牧草4万吨。总建筑面积8026平方米，现已完成办公楼和附属楼的主体部分建设，主车间、成品库正在打基础，设备安装随之进行，预计在今年10月即可全部完工，投入生产使用。

同样地，新厂的建筑材料采用沈阳远大铝业工程有限公司的产品，由本地数一数二的彰武县建筑公司第二项目部负责施工，确保了工程质量。此外，彰武草业公司从江苏牧羊集团引进了一套加工能力为30000吨/年的苜蓿草深加工设备以及配套的播种、收割、打捆等设备，从硬件上保证了草业公司的加工生产能力。

牧草加工作为牧草种植的龙头企业，其产品可出口到日本、韩国。同时，国内亦有广阔的市场前景，目前为止就有内蒙古的几家知名企业积极与草业公司联系，寻求合作机会。并且，在时机成熟时，公司还可以经营牧草种籽、牧草种植以及相关的草饲家畜的育种和饲养及奶制品的深加工，具有深远而广阔的发展前景。

哈尔滨禾丰是集团内部响当当的好企业，近期连续刷新了销量的历史记录，销量大增必然带来巨大的生产压力，而新厂的建设不仅能有效缓解这种压力，更为哈尔滨禾丰创造了更为广阔的发展空间与能力。

新厂位于哈尔滨国家高新技术开发区内，得到了政府在税收和土地方面政策的大力支持。占地面积15300平方米，其中建筑面积7195.83平方米。总部及哈尔滨禾丰为新厂建设积极投入人力物力，总投资近2000万元人民币，采用国内领先的江苏牧羊集团的成套设备，所有工程建设人员紧密协作，致力于在中国的最北方建设一个年产达10万吨的现代化饲料工厂，令哈尔滨禾丰，乃至整个集团的发展如虎添翼。自7月7日动工以来，除前期因连雨而延误一些时间外，进展非常顺利，目前办公楼、库房的土建工程已基本完成，预计12月中旬，设备安装即可结束。工程部全体工作人员昼夜赶工，争取在年底向大家展示一个全新的哈尔滨禾丰！

工地建设在如火如荼地进行，原本荒凉的土地上幢幢楼房平地而起，是谁绘制了这一幅幅动人的画面？只要看看谁笑得最欣慰——看看我们基建工程的总负责人王仲涛副总裁的笑，孔庆阳总工程师的笑，华康工程项目负责人赵永玉经理、何晓青经理的笑，彰武草业公司潘贵文总经理、财务经理安亚楼的笑，哈尔滨禾丰赵宜援总经理、佟永金经理、项目负责人高铁军经理和财务经理李挺的笑，还有千百个在他们身后默默无闻地付出辛勤劳动的工程人员的笑……他们也许因为出差奔波而头发蓬乱、胡茬未理，或是连夜赶工而眼睛血丝密布、肩臂酸痛，但只要一提到工程、提到他们日夜牵挂的项目，眼中就立刻放出矍铄的光芒。有时我真的很佩服这些已经不再是年轻小伙子，却有着更加旺盛精力的人们，是什么令他们总是如此浑身充满干劲？是极大的责任心、是对集团发展强烈的使命感！

不是因为要写文章而写这些，是因为我有幸可以为这群令我敬佩的人们做一些协助性的工作，在他们周围，我经常可以寻找到一种感动，促使我一定要记录下他们在禾丰成长道路上所倾注的心血。面对工作时就是无所不能的“超人”，无日无夜、不眠不休，可他们也是常人啊！当王总的夫人生病住院时，他不能常在身旁照顾，匆匆见过一面之后，又要赶往工地，甚至他的夫人还要打电话向我询问王总的行踪。仅仅几个月时间，王总的体重急剧下降，真可谓“两袖清风”了！所有的工程项目都需要他统筹兼顾，劳累过度的他只能在会议开始之前的片刻，闭目养一会儿神，而我所能做的也只有递上一杯咖啡，说句“提提神吧，王总。”

在三个项目的工程小组中，年纪大的负责人要数赵永玉经理了。他的大半生几乎都是在远离家乡的地方从事着艰苦的工作，锻炼了一副好体格、积累了丰富的经验，我想他应该属于那种永远做多于说的“实干派”，而且是心思细致的“实干派”。华康项目从可行性报告，到向各个政府部门报送的材料，几乎都是他一手准备、搜集的，每个数据，甚至一个单位他都绝不马虎，外粗内细的性格可见一斑。开工以后，赵叔就兴冲冲地搬到了工地，好象那里才是他真正的施展舞台——他是个在办公室坐不住的人。环视他在工地简陋的住处，再看看他透着疲惫却依然大步流星的身影，让人不禁有些心疼，他毕竟已经是做了外公的人了！

草业公司的潘总家在沈阳，可自从项目开始启动，他就开始了“四海为家”的生活。为了联系设备，他和总工程师孔庆阳跑遍全国各地，反复比较设备性能、造价，本来这也是常事，但要知道在“非典”已经开始蔓延的时期，如此频繁地出差是需要勇气的。一次，在火车上，潘总病了，高烧不止，下车后即被送往兰州市医院，医护人员要求潘总隔离治疗，可刚刚开始有了些眉目的工作他怎么能扔下，倔强的他留下一句“我自己的身体我自己知道！”就又上了火车，赶往下一个目的地。由于病情反复，他又先后在扬州、南京住院，可每次都是打完点滴就走，不肯耽误宝贵的时间。之后回顾这段轶事时，开朗、豁达的他还戏称自己为“抗击非典第 一人”，让大家笑过之后，不禁在心中竖起拇指。

在准备这篇文章时，我曾经对哈尔滨新厂项目负责人高铁军经理做了电话采访，试图想超越空间限制来了解那些离我最远的工程人员的工作状态。可是，我发现这样所得太有限了，朴实的高经理对他所做的工作总是轻描淡写，问到他开工以来遇到的很艰难困难是什么，他忧心忡忡地说了两个字：“进度！”。因前期赶上雨季而延误了工期，高经理急得嘴上水泡不断，他同工人一起吃住在工地，竭尽所能确保按时保质完工。又问他新厂建成后最想做的一件事是什么，他笑着说，“那我要大睡三天三夜。”是啊，他们太累了，一面要确保公司正常运营、一面又要忙碌于新厂的建设工作，现在每样工作都有条不紊、稳中有进，赵宜援总经理、佟永金经理、李挺经理不知倾注了多少心血！

还有我们的总工程师孔庆阳、彰武草业财务经理安亚楼、还有，还有……太多我知道的、不知道的人和事，我怎能一一尽述，是大家拾柴，才燃起了工程建设的熊熊烈火。

汗水滴下的地方，就是播种希望的地方，不久的将来，我们就会收获丰硕的果实，三座崭新的工厂啊，想想都会让人心潮澎湃！所有在后方工作的同仁定会在做好本职工作的同时，给予工程建设支持与协助，让我们齐心协力、众志成城，共同谱写未来新篇章！

向所有奋战在工地第 一线的将士们致以最崇高的敬意！